三、建筑结构设计成本控制优化措施

 

　　（一）优化建筑结构设计类型

 

　　不同的建筑结构类型所需的施工技术、建筑材料、技术人员也不同，造成的成本支出也
不同，最后形成的工程造价自然也不相同，当然，产生的建筑质量和用户使用体验也不相
同。比如同一栋采用转换梁结构的现代高层写字楼，当采用部分剪力墙位于框支柱上的结构
时，费用较省，但是空间较小，影响以后的规模扩大

;而采用全部剪力墙都位于框支柱上的

净跨内结构时，可以获得比一般转换结构要大的空间，但是施工技术和建筑材料都要复杂
的多，其花费的成本费用也较高。我们应该加大对业主需求的调查研究力度，在充分满足业
主需求的同时，尽量采用成本较低的建筑结构类型，通过对多种结构设计类型的评比优选
确定最优的建筑结构设计方案，争取各项建筑资源的最优配置，以降低整个建筑的工程造
价，提高经济效益。

 

　　（二）加强招投标管理

 

　　作为向潜在投标人的邀约，招标文件对工程造价管理至关重要，其涉及诸多方面的内
容，不但包括施工条件、工期、材料设备价格确定方式、开办费内容、竣工结算，还包括工程
概况、工程质量、取费标准、造价浮动率、个别分部分项工程计价方法等内容。招标文件时招投
标活动的核心，其中的要约和承诺围绕其展开，投标人做出书面承诺，最终落实到投标的
形式。也正是因为这样，招标文件发出后出现问题，应该及时作出补充说明。开标之后，针
对招标文件的具体内容，要进行询标并做好记录，为施工承包合同的签订奠定基础。

 

　　（三）提高成本控制观念

 

　　设计人员在从事设计工作的过程中必须将成本控制观念贯穿始终，树立经济核算意识
在设计的过程中必须要杜绝好大。喜高的毛病，不能够单单的迎合建设单位，从而避免偏向
技术而忽视经济以及设计上不必要的浪费等，充分结合经济。概算以及设计。另外在工程的
设计阶段必须结合风险机制，赏罚结合，利用完善的机制对优秀的方案予以奖励，从而鼓
励高效节约的设计方案，激发设计人员的主观能动性；对于设计浪费以及由于设计方案造
成经济损失的人员，则应当予以惩罚。通过这种方式能够有效地增强设计的合理性，满足经
济需求的同时，激发设计人员潜力。

 

　　（四）机械费控制

 

　　精简项目机构，降低间接成本。项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等
因素，按照组织设计原则，选配一专多能的复合型人才，降低管理人员的费用。加强质量管
理，控制质量成本，要重视提高工程质量水平。在施工组织设计时就要对质量目标的确定有
一定的前瞻性；其次，对质量目标要有一个理性的认识．不要盲目追求

“最新”、“最高”、

“最好”等目标，要定量分析提高质量目标后对施工成本目标的影响，最大限度地降低质量
成本。

 

　　（五）对统计结论进行分析

 

　　设计人员在进行了各种计算之后，要对统计结果进行认真的分析，并且找出各个设计
方案中不同点和相同点，并且结合总体的设计情况和进展选择最佳的设计方案。设计人员在
进行结论分析的时候，要注意不要遗漏一些细节问题。房屋的建设与设计是一项耗时长、成
本高的项目，它不仅涉及到建设单位的利益，也涉及到了房屋使用者的利益，设计人员在
把握细节的基础上，要注意从宏观上把握住当事人的利益，这样才能够有效的节约建设成
本，进一步优化建筑结构。在进行建筑结构优化的时候，设计人员不仅要避免追求片面的利
益，还应该避免为了追求设计创新而忽略了建筑实际情况。

 

　　（六）采用信息化的管理手段

 

　　现阶段，我国在高层建筑工程造价信息的控制和管理工作上还是存在着一定的问题的
如信息资源开发不当、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息资源利用率低等，而