时发现施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隐患的出现，对独立的公路工程或构造物
完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进行返工处理，避免因此而引起巨大的浪
费。

 

　　工程试验是评定工程质量优劣的根据。工程试验的目的一方面是在保证质量的前提下最
大限度的节约资源、提高经济效益，另一方面是工程施工过程中的质量检测控制以及工程竣
工为工程质量评定提供试验数据。菲迪克条款是用数据说话的，不能凭主观臆想来判定质量
的好坏。因此试验的服务功能应该引起足够的重视。

 

　　

1.3 现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成 

　　监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并
提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质
量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，
及时对整个工程的质量做出综合评定。

 

　　

2、加强思想重视，提高监理人员的综合素质 

　　对于公路工程施工监理工作而已，最重要的就是要坚持以人为本，充分发挥监理人员
的主观能动性。对于监理机构而言，要不断的提高自身的资质，加强对监理人员的培训，必
要时组织交流活动，为工程监理人员提供交流经验和相互学习的机会与平台。监理机构应当
加强思想重视，不断加强本单位的相关硬件设施建设，同时采购一些先进的、性能高效的测
量仪器及交通通讯设施，并根据自己的实际情况，建立一套独立完善的实验室以及配套的
检测设备。除此之外，还要建立健全地规章制度，并通过这些制度来规范本机构监理人员的
各项行为，从而提高整体资质。

 

　　

3、工程费用监理 

　　工程费用的监理是与工程质量和进度监控相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环
节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计
量支付的保障。因而在进行质量和进度控制的同时也要对工程费用进行有效地控制。费用的
控制主要是通过计量支付来实现的，合理地计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾
向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包人的依赖思想，
不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成承包人的资金紧张，甚至会因资金周转困难
而影响进度和质量。同时，监理工程师还注意尽可能减少工程量清单中所列费用以外的附加
支出，达到控制费用的最佳效果。此外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节
省费用；合理地变更设计，可以使业主的有限资金得到更好地利用。总之，实施工程质量、
进度、费用的有效施工监理是工程监理工作的重中之重。而且要充分认识到，没有质量的进
度是

“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持是不可想象的。

其三者之间质量是核心，进度要在质量的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有
力的经济保障。监理人员切记要围绕合同管理、信息管理去开展工作，而且要注意不断提高
自身的技术业务和职业道德素质，务必全身心地投入到工作中去，确保三大目标得以卓有
成效地实现。

 

　　

4、工程进度监理 

　　工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的
重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期，有些施工单位往往有这样的错
误认识，认为要搞好工程质量，就要影响工程进度和效益，其实，搞好工程质量与工程进
度与效益并不发生矛盾，它们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体，看问题要全
面，不能片面，工程质量搞上去了，减少了返工，相对来讲节省了时间，加快了进度，也
就节省人力、物力的消耗，提高了经济效益。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进
度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时调整施工进度计划。