 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
 让新员工了解公司政策、企业文化，提供讨论的平台
 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司
 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

2、

新员工培训程序

三、新员工培训内容

1．

就职前培训

 （部门经理负责）

到职前：

 致新员工欢迎信

 （人力资源部负责）

 让本部门其他员工知道新员工的到来

 

 准备好新员工办公场所、办公用品
 准备好给新员工培训的部门内训资料
 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
 准备好布置给新员工的第一项工作任务

就职前培训

部门岗位培训

公司整体培训

反

馈

与

考

核

反

馈

与

考

核