五、分项阶段工作计划

序号

工作内容

工作天数

工作地点

1

接收结算资料

2

建设方

2

计算工程量与制作审核对比表

40

本公司

3

工程量核对

30

建设方或本公司

4

编写初步审核报告及汇总

3

本公司

5

初步审核报告汇报及问题解决

10

建设方

6

三级审核及调整

3

本公司

7

成果性文件交付委托人并汇报

2

建设方

8

合计天数

90

六、审核方案

1、承接项目后，项目负责人根据审核计划，对项目审核人员进行交底，并

负责以书面形式统一工程结算审核的原则及标准要求，统一审核表格，依据工

程量大小及专业分工进行任务分配，并填写结算审核编制任务单。

项目负责人

专家顾问

土
建
专
业
组

审核组

安
装
专
业
组

市
政
专
业
组

资
料
管
理
组

行
政
后
勤
组