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要 提 高 整 体 员 工 素 质 , 必 须 重 视 新 人 素 质 , 所 以 招 聘 必 须 加 强

               

针 对 性 及 计 划 性 。

                   —    

主 要 人 力 资 源 系 统 改 动

 

  

       

现 在 状 况

1.  招聘计划性不强

招聘计划统筹性不强,无

统一规划

招聘计划未考虑中长期用

人需要

缺少供求及渠道分析

2.  招聘过程不够规范

招聘过程中有关部门之间

责任不清

面试的方法和技巧不够,

无法有系统地发掘所需人
才的材料,没有产生足够
的作用

招聘渠道比较单一

3.  招聘后续工作不得力

没有同化新人措施,自生

自灭

试用期考核流于形式

缺少对招聘过程中的检讨

和反馈

           

重 新 设 计 特 点

 

建立较完善的招聘体系

由人事部统筹招聘,用人部门

按需求作招聘计划,用预定表

 

格,确保必须资料的沟通

由人事部统筹招聘,有系统地

 

分 配招聘工作,务求缩短过程

 

 

并使 其顺畅

加强面试过程,以真正有系统

地发掘所需材料

加强试用期待遇,以吸引更多

优秀人才

加强对试用期的考核和辅导,

设立 同化计划 ,确保人员质
量及令新人更快接受平安

进行招聘年度检讨及成本预算

 

及分析,为决策提供依据

       

改 革 目 标

•清晰招聘计划
•规范操作流程
•促进部门协作
•确保人才质量