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定义界定

PAEI

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作者把企业的管理角色分为 P/A/E/I 四种，这四种就像维生素对生命一样对

企业管理缺一不可，咨询顾问通过分析客户企业管理团队成员的类型可以

判断客户在管理中存在的问题类型，具有不同的 PAEI 特征的人在管理中关

注的重点不一样，行为方式及其下属都会有相应的特征，

* P （ Performing ）执行：我们做什么来满足这些需求

* A (administering)  行政：我们如何不断地花最小的代价来满足那些需求

* E (entrepreneuring)  创新：他们的需求是什么，即我们做的原因

* I (integration) 整合：为谁，谁是客户，我们为什么存在

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理想的管理人员是 PAEI 的完美结合者，现实中一般不存在 PAEI 型管理者

，企业管理团队只有包含四种特质的人员才有利于企业做出正确的决策