SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB)
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Footnote
资料来源：
Sources
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设计岗位定义的基本原则
资料来源： 麦肯锡分析
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岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
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岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以
下八个部分：
1. 职位名称和上、下级汇报关系
2. 使命与职责
3. 主要工作
4. 主要工作关系
5. 领导或参与的主要程序
6. 关键业绩指标
7. 成功标志
8. 技能与经验要求
目的
要素