尤为重要。
★分析三：根据分析二（员工增加 31.25%、即 50 人），引伸出从人力整体

规划与统筹上；在增加劳动力时，管理出现明显的滞后。及此，结合服务年
限在动态分析中，反映出企业人经营在柔性与匹配上的欠缺。
「概括提示」
凡是都不是绝对的，正如变才是永恒的；不变才是相对的。当代美国管理大
师「彼德·

“

圣吉」告戒： 未来惟一持久的优势是，比您的竞争对手学习得更

”

快！ 这正好给人力资源管理者一个启示：如何从流动管理中把握，从速度与
平衡上取胜。