84. 

 

将你的面试记录、参考和配对表与应征者的履历一起妥善保存。

85. 

 

为每一位应征者独立分档。

86. 

 

不要等到接见完所有的应征者后才开始准备你的清单。

87. 

 

宁缺勿滥，切勿因为没有适合人选而降低要求。

88. 

 

提供应征者第二次面试的来回交通费用。

89. 

 

在通知应征者参加覆试之前，应首先询问他们对有关职位是否仍感兴趣。

90. 

 

建立档案系统，妥善保存所有应征者的履历资料。

91. 

 

与其它主试者讨论覆试中他们所感兴趣、希望提出的问题。

92. 

 

一般来说，个人资料说明的情况比较主观。

93. 

 

询问应征者与咨询人联系的最佳时间。

94. 

 

如果应征者自己介绍的情况与咨询人所反映的情况有出入之处，要求应征者作出合理的解

95. 95

 

不要让一个优点把其它缺点遮蔽。

96. 

 

与你的新员工亲自面谈有关开始工作的具体细节。

97. 

 

确保你们公司提出的薪金合理且具有竞争力。

98. 

 

为预防出现误解和混乱，录取通知书的发出和接受，均应以书面形式确认。

99. 

 

要求应征者在限定日期内以书面形式回复录取通知书。

100. 

 

当你回复落选的应征者时，设身处地，将自己当作收信人来考虑措辞。

101. 带新员工熟悉工作环境，并将其介绍给其它员工。