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分析

     首先，从微观经济的角度来看，影响企业效率

的因素很多，如社会的经济形势、产品的寿命

周期、产品的竞争力和性质、企业体制及管理

构架、企业的诚信度、研发与创新能力、企业

的宗旨与使命等。而裁员只有在整体经济形势

不景气的情况下或企业组织结构不合理、企业

站略转移或管理效率低下时才会发生（在这里

，我们不妨假定我们每一个员工都有胜任本职

工作的能力。）如果我们的组织结构合理、管

理科学，那么这时企业的效率很大程度上与市

场有关，而裁员是无法解决效率问题的 ----- 即

裁员无益于提高效率。

       第二，企业效率与社会就业在很大程度上属

于正相关。企业是社会的一个组织单元，如果

企业的生产效率高，为了更好的发展，一方面

企业会追求规模效益、追加投资，从而扩大就

业；而另一方面，企业的产品在市场里流通也

会带动相关产业链的健康发展，从而在更大程

度上、更广泛的范围内有利于社会就业率的提

高（如上世纪 80 年代为软公司的发展带动一披

电子信息产业的发展）。

       第三，社会的充分就业也为企业效率的提高

奠定了坚实的基础。充分的就业不仅意味着社

会的稳定，在更大程度上表现为国民购买力的

普遍提高。从而促进企业市场的发展壮大和新

市场的发展。生机无限的新市场，又为企业的

发展及效率的提高提供了不少机遇。

       综合上述两点，我们以下面循环关系图表示

：

       企业高效率 ---- 提高社会就业率 ---- 购买力

提高 ----- 市场发展形成新市场 ---- 促进企业效

率的提高 ----

       谈到这里，也许会有人提出质疑：目前我国

“

”

政府提出的 减员增效 的说法不是就有值得探

“

”

讨的地方吗？对此，我们并不否定 减员增效

的正确性，因为这是在社会主义的初级阶段经

济发展的特殊背景下的产物。我国真处于由计

划经济向市场经济过度的特殊历史时期，企业

的组织机构及管理水平严重不适应市场经济的

客观要求，社会保障体系还为健全，导致企业

冗员过多。员工缺乏技术技能，效率低下。尤

其加入 WTO 以后，企业正面对国际性大公司

激烈的竞争，生存环境极其恶劣。为了确保生

“

”

存必须 减员增效 ，以提高企业的生命力。而

且更为重要的是，在裁员的同时，必须采取一

“

切必要的其他措施以确保增效，而非 减员不增

”

效 。要真正增效，必须提高企业的组织结构的

合理化，同时必须要有一个较为完善的社会保

障体系。由此说来，减员与增效并无十分必然

的联系。