对厂务公开的基本形式进行严格规范，把各项公开工作落到实
处。坚持做好每半年一次的职代会召开工作，企业生产经营情况、
业务招待费使用情况等每半年向职代会报告一次，企业重大经
营决策和执行情况、重要规章制度、涉及职工切身利益的重大方
案等严格按照《龙岩卷烟厂职工代表大会实施细则》的规定，交
职代会审议，不经职代会通过不能执行。通过对厂务公开基本形
式的进一步规范，使公开的主要内容得到真实认真的公开，保
证公开工作的质量。同时又通过公开，充实和丰富职代会的内容，
从体制和机制上完善职代会制度，把党的依靠方针落到实处。

四、加强监督，确保厂务公开的有效实施。
加强监督，是厂务公开取得实效的关键。为确保公开工作落

到实处，促进厂务公开工作的深入发展，在这方面，今年我们
主要要抓好以下两方面工作：

１．进一步加大监督检查力度。厂务公开监督小组要切实履

行监督检查的职责，认真搞好公开前监督、公开中监督和公开后
监督。特别是对职工群众比较关注的热点问题的公开，要做到每
场必到，严格进行现场监督，发现问题，立即督促整改。采取定
期与不定期普查与抽查相结合等方式加强厂务公开监督检查工
作，通过召开座谈会等形式，广泛听取职工对厂务公开工作的
意见，发现问题立即督促整改。通过监督检查，一方面，要抓住

“

典型大力宣传推广，发挥其带动作用；另一方面，要采取谁不

”

实行公开就公开谁的原则，抓住不认真落实厂务公开要求的落
后典型，予以通报批评，发挥其警示作用。

２．加强对厂务公开的监督考核。要将厂务公开实施情况纳

入企业的目标考核内容，作为基层领导班子考核、中层干部个人
业绩考核、党风廉政考核的重要依据。采取不定时间、不定单位、
不打招呼的办法，不定期进行抽查，组织职工群众对厂务公开
满意度进行测评，每半年进行一次普查考核，每年进行一次总
结评比。对得分前三名的单位分别奖励 3000 元、2000 元和 1500
元，对考核成绩低于 75 分且排在最后三名的给以同等数量的处
罚，并以文件形式通报全厂，与主要责任人的奖金挂钩，取消
主要责任人评模评先资格。对厂务不公开、假公开或走过场的，
一经发现，严肃处理。

附件：龙岩卷烟厂 2003 年厂务公开分项实施计划