·绩:指一个人的工作绩效
“ ”
绩 的分解要素图:
·个性:指员工的性格、兴趣、嗜好等。
个性在心理特征上所表现出来的差异性,往往会导致不同的工作效果。
四、绩效评估的原则:
(1)
公开原则:
1.要求:
·公开评估目标、标准和方法。
·评估过程要公开。
·评估结果要公开。
2.好处:
A:
B:
C:
(2)
客观、公正原则:
必须坚持定量与定性相结合的方法,建立科学适用的绩效指标评
价体系。
·好处:
A
B
(三)多层次、多渠道、全方位评价的原则:
评估体系应包括上级考核、同级评定、下级评议、专家鉴定、员工自评等几
个方面。
(四)绩效评估经常化、制度化的原则:
五、绩效评估的重要性:
(一)影响组织的生产率和竞争力:
工作表现→员工绩效→组织竞争力
员工的工作表现:
·工作成果:单维成果、多维成果
·工作行为:达到工作目标所采取的各种行为
·工作态度:实施工作行为时的主观情感和心理状态
(二)人事决策的重要指标:
升迁、任免、调任、加薪、培训、激励等。
(三)有助于更好地进行员工管理:
3
绩
分
解
要
素
工作数量
考
核
标
准
工作质量
工作效益
工作效率
以责任制规定的标准为依据
以责任制规定的标准为依据
以责任制规定的标准为依据
以责任制规定的标准为依据