2. 四步法
持续改善的方法和应用
a. 确定目标,订立标准,尊重规定的程序
•
如果不能衡量,则不可能管理程序参数。
没有固定的程序标准,不可能分析程序的改善和缺陷。
不能鞭策人们向现实的,进取的,可衡量和可达到的目标前进
,则不能取得改善。
尽管已在纸上清楚定义程序,仍必须经常检验程序的真实参数
并和理论参数比较。
不要对标准作不可能的修改,但可以在专门在记录本上清楚记
录(为什么
,人物,时间,责任等)