不做为考核指标。

2． 部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。
3．如有补充的考核指标，请填于表格空白处。

汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表

                                 

部门名称：财务管理部

填表人姓名：

序
号

考核指标

对该考核指标的解释或计算公式

指标重要

性排名

权重

该指标是否
有明确的期

望目标

该指标的实际完
成情况如何获得

该指标的实
际完成情况
是否容易获

得

1

报表及时准确

2

集团预算执行率

集团整体预算的执行情况

3

财务分析质量

财务分析对经营管理工作的帮助

4

资本运作进度

5

资金使用效率

6

内部客户满意度

7

核心人员流失率

8

9

10

11

注：
1．每个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标