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总监岗位 KPI 组成表 

 

行政总监 KPI 组成表 

KPI 

考核周期 

考核标准 

KPI 说明 

权重 

计算方式 

信息来源 

考核目的 

人力资源战略规划
报告 

半年 

100 分 

见附表 1 

35% 

见表一 

本岗位提交报告 

根据公司战略发展需要制定人力资源战略 

管理制度结构设计
报告 

半年 

100 分 

见附表 2 

25% 

见表二 

本岗位提交报告 

根据公司战略及文化需要制定行政管理制度 

培训工作报告 

半年 

100 分 

见附表 3 

25% 

见表三 

本岗位提交报告 

本年度重点提高培训工作的效果 

质检工作报告 

半年 

100 分 

见附表 4 

15% 

见表四 

本岗位提交报告 

确保质检工作高质量完成 

 

软指标评分表 

表一：公司人力资源战略规划报告评分表（总经理填写） 

请针对行政总监提交的公司人力资源战略规划报告综合以下五方面评分 

软指标评分项目 

权重 

得分 

加权得分 

报告上交及时性 

10% 

 

 

本阶段人力资源工作实施内容 

20% 

 

 

本阶段人力资源工作实施效果分析 

25% 

 

 

下阶段人力资源工作重点 

25% 

 

 

提高人力资源工作效果建议 

20% 

 

 

总计 

100% 

 

 

附表 1：公司人力资源战略规划报告格式（行政总监填写） 

报告项目

 

内容

 

员工流动率分析