不同的需求（二）

激励因素

高级管理人员

中级管理人员

好的工作条件

6

6

工作参与感

8

7

灵活的纪律约束

9

9

对完成工作的正确评价

4

4

管理者对员工的忠诚

7

8

公平的薪酬福利

2

1

帮助解决个人问题

3

3

提升和发展

10

10

工作的安全感

5

5

工作的趣味性

1

2