4、联系对口专业学校，建立互利互惠的长期合作关系。学校有培养学生并

推荐就业的义务，公司因发展需要逐步扩大员工队伍，和学校保持长期合作

关系是招聘工作的长远目标之一。在公司规模扩展到一定程度的时候，亦可采
取联合办学或联合办班的合作方式。12 月底，在乙店客服部、安保部、百货部、

食品部都需紧急招聘大量人员而人才市场封场的情况下，及时与沙坪坝立信

财会学校、五里店职业中学、中梁山保安培训中心等多家学校取得了联系，并

在短时间内建立了良好的合作关系，通过到学校办招聘讲座动员学生等方式

共招聘学生 31 名，及时缓解了乙店人员紧缺的局面。

5、利用门店的集客能力，广为发布招聘信息。在甲店和乙店两个门店的各

个主入口、通道处以及员工通道张贴招聘启示，通过广大顾客和内部职工广为
传播招聘信息。同时，在报纸正式报道诺玛特关闭当日的第一时间，在其南坪
店和黄泥磅店周围张贴发布了公司拟招聘岗位的启示。此举收效显著，通过这

种渠道招聘的人员在二十人以上。

6、联系就近高校学生勤工俭学，以备卖场销售高峰期急需。春节前处于卖

场销售高峰期，为增加人手以缓解商品补充上架、顾客购物排队等问题，及时

与附近大学勤工俭学团体取得了联系，并通过在大学校园内发布招聘信息等

方式，在较短的时间内招聘了   50 

   名兼职计时工，并收集了众多有兼职意向

的学生资料和联系方式，不但圆满完成本次招聘任务，而且为下一次招聘兼

职计时工打下了基础。

7、针对相应社会组织，谋求多方合作。针对不同层次、不同种类的岗位，及

时与相应的社会组织取得了联系，谋求多方合作以建立更广阔的人力资源库。
比如针对招聘临时工以下岗工人为主，就与当地劳动就业部门、社区街道办等

组织取得了联系；招聘安保员以退伍军人为主，就与 13 军负责战士退伍的负

责人取得了联系。总之，建立多种联系寻求多方合作，既解决了社会就业问题，

又能够有针对性的满足本公司用人需求，此项工作也是招聘工作的长远目标

之一。

四、      总结不足之处，规避招聘风险。

1、一步规范面试流程，明确用人部门面试的任务。近期，由于节前人才市

场匮乏，加之综超行业竞争激烈，不便于集中时间统一安排面试，故在面试

流程上比较随机，经常突发性的通知安保部、生鲜部等用人部门经理进行面试，

影响了用人部门的正常工作，以后在工作中要加强计划性和预见性，杜绝此

类现象再次发生。同时，要明确用人部门负责对其理论知识、专业技能的评价，
人力资源部负责对其证件审查、综合素质以及招聘风险的评价，防止因衔接不

畅出现录用后不胜任者的现象发生。

2、面试准备工作有待完善，适时增加笔试程序。目前面试采取的方式以面

谈为主，但因各种因素面试考官可能对应聘者无法进行全方位的了解，因此，
对部分岗位可增加笔试程序，要求根据不同的岗位逐步建立相应的题库，以

便全面了解应聘者的理论知识和分析判断能力。

3、加强员工入职后的培训工作，迅速稳定员工队伍。多数员工入职后，对

新的工作环境，陌生的人际关系都会有不同程度的不适应。培训工作有利于他
们学习和强化工作技能、全面认识公司、熟悉环境、消除不安和焦躁的情绪，使
其在较短时间内成功融入工作中。但是，仅仅靠讲课的方式培训是远远不够的，

各领导干部以及老员工的言传身教对新员工的工作态度和业务技能将起到至