认真、客观、清楚

√

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严谨

√

认真、客观、清楚

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√

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核对准确

√

每月一次

√

认真及时

√

积极介入，认真管理

√

部门内工作关系

接触岗位：主管副总、技术分经理、各专业工程师

工作关系：请示、协调

工作内容：请示工作、接受任务、报审批件、沟通协调

工作
职责
范围

3.招投

标工作

3.1了解按公司规定需要招投标小组完成合同的标的

，并按相关要求完成在技术方案下或在品牌配置下的
性价比分析

3.2方案的描述或图纸的表示清晰

设备配置的规格、型号、
产地、数量、单价、合价
齐全

3.3在合同中涉及技术方案或设备装置可能调整部分

与总价的调整方法描述清楚

4.合同

与材料
管理

4.1合

同管理

4.1.1招投标小组完成以外的暖通、给排水专

业采购与施工合同的主谈与主签

4.1.2暖通设备的配置与选型

满足设计功能、品牌档次
、成本经济合理

4.1.3施工单位的确定

满足资质要求及各类指标
、成本经济合理

4.2材

料管理

4.2.1甲供设备材料以及施工单位进场时间安

排

服从与满足施工现场进度
要求

4.2.2协助项目部暖通专业工程师完成不入库

材料的甲供材核对工作

5.质量

管理

5.1定期检查暖通专业监理与施工单位是否按验收程

序工作

5.2定期检查施工现场暖通、给排水专业的施工质量

，及时汇报

6.根据施工现场的需要在不影响本质工作的情况下，介入项目

部，帮助进行专业施工管理

工作
责任

1.对主谈主签供货合同标的的功能与质量和合同约定一致负责

2.对主谈主签施工合同的资质能够满足合同约定的工期、质量、安全等指标负责

3.通过签字手续完成的审核对涉及本专业部分的结果负责

工作
权限

1.对工程部变更有审批权

2.对主谈主签的采购与施工合同有建议权

3.对设备配置、系统优化方案有建议权

4.对本部门本专业工作职责范围以内的工作开展与完成由决策权

5.对本专业的项目施工质量有评估权和建议权

工作
关系