可办理交运。
2．收货人非订购客户应有订购客户出具的收货指定通知始可办理交运。
“
”
（三）物料管理科接获 订制（货）通知单 才能发货，但有指定交运日期的，依其指
定日期交运。
“
”
“
”
（四）订制品（计划品）在客户需要日期前缴库或 订货通知单 注明 不得提前交运
的，物料管理科若因库位问题需提前交运时，应先联络业务人员转知客户同意，且收到业
务部门的出货通知后始得提前交运，若系紧急出货时，应由业务部主管通知物料管理科主
管先予交运，再补办出货通知手续。
（五）未经办理缴库手续的成品不得交运，若需紧急交运时需于交运同时办理缴库手
续。
（六）订制品交运前，物料管理科如接到业务部门的暂缓出货通知时，应立即暂缓交
运，等收到业务部门的出货通知后再交运。紧急时可由业务部门主管先以电话通知物料管
理科主管，但事后仍应立即补办手续。
“
”
“
”
“
”
（七） 成品交运单 填立后，须于 订货通知单 上填注日期、 成品交运单 编号及数
量等以了解交运情况，若已交毕结案则依流水号顺序整理归档。
第十一条 承运车辆调派与控制
（一）物料管理科应指定人员负责承运车辆与发货人员的调派。
（二）物料管理科应于每日下午 4
“
”
点以前备妥第二天应交运的 成品交运单 ，并通知
承运公司调派车辆。
（三）如承运车辆可能于营业时间外抵达客户交货地址者，成品交运前，物料管理科
应将预定抵达时间通知业务部门转告客户准备收货。
第十二条 内销及直接外销的成品交运
“
”
“
”
（一）成品交运时，物料管理科应依 订制（货）通知单 开立 成品交运单 ，由业务
部门开立发票，客户联发票核对无误后寄幸免客户，存根联与开剩的发票于下月二日前汇
送会计部门。
“
”
“
”
“
”
（二） 订货通知单 上注明有预收款的，于开立 成品交运单 时，应于 预收款 栏内
“
注明预收款金额及发票号码，分批交运的，其收款以最后一批交运时为原则，但 订货
”
（制）通知单 内有特殊规定的，从其规定。
“
”
（三）承运车辆入厂装载成品后，发货人及承运人应于 成品交运单 上签章，第一、
二联经送业务核对后第一联业务部存，第二联会计核对入帐，第三、四、五联交由承运商于