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第一章  管理的基础 

一、管理的基

：

础

 

1．何

管理：

谓

 

?管理者的工作，在于 部 及相 人 共同凝聚整体力量，藉以

与

属

关

员

成

的目的

达

组织

 

?所 管理，就是 用

的有效

源，

合部

及相

人

的智

谓

运

组织

资

结

属

关

员

慧

努力，

成

的目 。

与

达

组织

标  

2．管理者的任

：

务

 

①整合各

源

种资

 

人力

源管理、

管理、物料管理、技 管理、 境管理等等

资

设备

术

环

 

②

成各

目

达

种

标 

品

、交期、成本

质

、效率、安全、士气 

③管理的四

面

个层

 

² 

的解

造

问题

决与创

 

² 管理的功能 目

与

标 

² 培育与启发 
² 人

的理解

与团队

 

3．管理者的基本心

：

态

 

①

成的意愿

达

 

②打破现状 
③理念------使命感 
④效率意识 
⑤原理及原则 
⑥科

的方法

学

 

⑦健全的判断 

二、

的原

：

组织经营

则

 

1．何

：

谓组织

 

?集合互相

的部

成共同的目

关联

门达

标 

?事 人的 合、 制、 掌的明确

与

结

编

职

 

2．

的基本原

：

组织

则

 

①命令系

一原

统统

则 

②管理幅度适中原则 
③

原

组织协调

则 

④授 原

权

则 

⑤

分配原

职务

则 

⑥

扁平原

组织

则