师傅带徒的形式。
7.2 从工序工转到后方技术岗位的员工或转为特殊工种的员工，应及时签订技能训练合同（3--6 个
月），技能训练结束后，综合管理部对其技能进行考试、考核，合格后（特殊工种的，需取得相应的
资格证），方能正式上岗。

8  专业技术人员培训管理

8.1 根据企业发展对领导干部素质的要求，科学地、有针对性地组织高、中层管理人员学习现代管理方
法及参加东风实业有限公司有关业务系统组织的培训，提高高、中层管理人员的管理素质。
8.2 按照公司制定的管理、技术岗位标准和培训计划及大纲，组织本公司在岗管理、技术人员参加各类
岗位业务培训。其培训效果评价可采取：其一，培训不满 4 学时的通过查阅考勤的方式来评价；其二，
培训超过 4 学时的可通过随堂考试的方式评价或事后（1 月后）抽查参加培训人员的日常工作表现、
业务能力的提高等情况进行评价。
8.3 管理、技术人员为提高其岗位业务能力，可结合公司发展实际及自身素质，随时向综合管理部书
面提出培训需求（经单位领导签字），综合管理部根据需求情况，适时拟入公司培训追加计划中。
8.4 管理、技术人员每年底必须参加公司统一组织的考试，成绩合格者，发放《岗位资格培训合格证》
（有效期两年），连续两年（次）统考成绩不合格者，取消岗位资格。

9 外出短期进修、培训管理

9.1 各单位于每年 11 月 25 日前，将下一年度外出进修培训需求计划及公司内部需组织的各类培训
需求(包括人员、专业或工种、培训时间、培训内容和培训单位)报公司综合管理部，由综合管理部汇总、
协调后报主管经理审批，纳入公司年度培训计划。
9.2 外出培训程序
9.2.1 由本人申请或单位推荐后到综合管理部办理外培备案手续。
9.2.2 学员与综合管理部签订外培协议，约定相关事宜。
9.3 学员外出进修、培训结业后，须持结业证或成绩单(包括所学课程、学时数、成绩或实际操作能力的
评价)到综合管理部登记入档。未办理登记手续，不予办理学费报销。
9.4 学员外培、进修期间所交纳的培训费、实习费(包括材料费、上机费)，应单独开发票；公司财务部
予以报销，教材、用具等费用一律由学员自理。
9.5 学员到外单位进修或实习培训，如需签订合同，由公司综合管理部归口办理。

10  员工报考中专和大专院校管理

10.1 凡报考各类成人院校学习的公司员工,必须本着专业对口，有利于工作的原则,需本人提出申请，
经单位同意后，到综合管理部备案，方可办理报名手续。
10.2 凡需脱产学习(学制一年和一年以上)的员工,需本人申请，单位推荐，公司审批后，与公司签订
协议，在学习期间的工资按协议规定执行。每学期末应将学习考试成绩送交公司综合管理部，由综合
管理部根据学员成绩确定其工资发放标准。
10.3 凡参加业余学习的员工，一般不得占用工作时间，学员不准在工作时间内复习功课或做作业。
10.4员工参加东风实业有限公司或系统组织的普及性教育和公派学习，由公司承担学习及资料费等
费用；参加学历教育、专业证书班、本人自己参与的业务提高学习班等所需费用一律由本人自理。
11   《岗位资格培训合格证》的管理
11.1 此证由本人负责妥善保管，作为员工具备相应岗位资格的依据。
11.2 员工参加岗位培训后，应及时将此证上交综合管理部，由综合管理部负责统一填写成绩。

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