第一章 总则

第1条  薪酬释义：

薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的

技能与经验。

第2条 适用范围：

    公司全体正式员工。

第3条 目的：

适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，

把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸

引人才，留住、激励人才的目的。

第4条 基本原则：

（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定

员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开

差距。

（二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工

资随公司的当期效益情况浮动。

（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设

置激发员工工作积极性。

（四）竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提

高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。

第5条 基本薪酬结构：

员工的基本薪酬组成为

：

岗位工资＋附加工资+奖金

第6条 薪酬体系：

根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系由年薪制、岗位效益工资制、销售提

成工资制、计件工资制及协议工资制五种类型构成。