· What approach do you take in getting your people to accept your ideas or department goals?

· What specifically do you do to set an example for your employees?

· How frequently do you meet with your immediate subordinates as a group?

· What sort of leader do your people feel you are? Are you satisfied?

· How do you get people who do not want to work together to establish a common approach to a problem?

· If you do not have much time & they hold seriously differing views, what would be your approach?

· How would you describe your basic leadership style? Give specific examples of how you practice this?

· Do you feel you work more effectively on a one to one basis or in a group situation?

· Have you ever led a task force or committee or any group who doesn't report to you, but from whom you have to get work? How 

did you do it? What were the satisfactions & disappointments? How would you handle the job differently?

ORAL PRESENTATION SKILLS

· Have you ever done any public or group speaking? Recently? Why? How did it go?

· Have you made any individual presentations recently? How did you prepare?

WRITTEN COMMUNICATION SKILLS

· Would you rather write a report or give a verbal report? Why?

· What kind of writing have you done? For a group? For an individual?

· What is the extent of your participation in major reports that have to be written?

FLEXIBILITY

· What was the most important idea or suggestion you received recently from your employees? What happened as a result?

· What do you think about the continuous changes in company operating policies & procedures?

· How effective has your company been in adapting its policies to fit a changing environment?

· What was the most significant change made in your company in the last six months which directly affected you, & how 

successfully do you think you implemented this change?

STRESS TOLERANCE

· Do you feel pressure in your job? Tell me about it.

· What has been the highest pressure situation you have been under in recent years? How did you cope with it?

STABILITY & MATURITY

· Describe your most significant success & failure in the last two years.

· What do you like to do best?

· What do you like to do least?

· What in your last review did your supervisor suggest needed improvement?

· What have you done about it?

INTEREST IN SELF DEVELOPMENT

· What has been the most important person or event in your own self development?

· How much of your education did you earn?

· What kind of books & other publications do you read?

· Have you taken a management development course?

· How are you helping your subordinates develop themselves?