部 门 平 衡 计 分 卡
一致
显性业绩
关联
目标
评估
指标
计划
基本职能
绩效管理
学习与创新
公司战略发展
“公司对设立该部门的第一要求是
”
什么?
“本部门在组织和流程中必须完成
那些基本职能?
“为保证和保持绩效,我们要展开
那些管理工作?
“要实现绩效,如何持续保持变革
和提高的能力?
部门绩效