某类人员的定员人数 =员工总数或某一类人员总数×定员标准（百

分比）

（五）按组织机构、职责范围和业务分工定员

这种方法适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。一般是先定组织

机构，定各职能科室，明确了各项业务及职责范围以后，根据各项业务工作

量的大小、复杂程度，结合管理人员和工程技术人员的工作能力、技术水平确

定定员。

二、企业定员的新方法

（熟悉，P32）

（一）运用数理统计方法对管理人员进行定员

1、将管理人员按职能分类

例如，将企业所有从事劳动工资的人员、所有财务人员、所有从事生产调

度的人员，归纳为劳资、财会、生产三大类管理人员，然后再根据工作量影响

因素来计算定员。

2、用回归分析法求出管理人员与其工作量各因素的关系

通常采用如下回归模型（幂函数）：

     P=k·

x

1

L1

·

x

2

L2

·

x

3

L3

…

x

p

Lp

式中，P 为某类管理人员数；

x

1

～

x

p

为该类管理人员工作量各影响因素

值；

L

1

～L

p

各因素值的程度指标；

k

为系数。

如，某公司根据 2006 年年底的统计资料，采用计算机进行回归分析，求

出了财会人员的基本计算公式（回归模型）：

   

  P=

0.0095

·

x

1

0.9097

·

x

2

0.0575

·

x

3

0.0037

·

x

4

0.0859

 

式中，

P

—为所求的财会人员数；

x

1

—该企业员工总数；

3