（1）内部招聘录用率相对较低，说明基层一线员工技术技能

水平达到处室要求的不多，也暴露出事业部对各类技术人员的储

备不够重视，人员梯队搭建不完善。

（2）针对社会招聘情况分析参加应聘的人员目前大多是没有

固定工作，或想改变现所从事工作的地域及待遇条件，由于应聘

人数的限制及人员素质偏低，导致录用人员比率偏低。

（3）

校园招聘计划数 150 人，上半年完成计划的 53%。面

试合格人员有近 40%人未参加笔试，其原因一是毕业生选择

就业范围大，就业选择具有多种途径多项选择的特点。二是招

聘时间选择相对滞后，对有些院校结果反馈不够及时，在招聘

过程中造成一定的被动局面。三是前期准备工作不够详细、完善，

招聘宣讲力度不够强，因而加强招聘工作的计划性，加大宣讲

力度，在进行校园招聘前进行校园宣讲会同时配合相应海报宣

传。

（ 二） 结 合公 司 跨越 式 发展 的 需要 ，适时 搭 建公

司人才队伍，同时进行技术技能人才评聘工作，充实

公司人才梯队。

完成 2010 股份公司中层管理人员聘用工作，共聘用中层管

理人员 76 人，平均年龄 42

 

岁。 其中：女性 17 人，占总人数的

22%；男性 59 人，占总人数的 78%。各经济实体任命中层管理人

员 88 人，平均年龄 36 岁，其中女性 6 人，占总人数的 6%；男

性 82 人，占总人数的 94%。