外来劳务工以亲缘组合、人缘组合和地缘组合形成了各种组合,
人员组合的稳定性因思维、利益和文化等因素稳定型较差。因此,进
一步剖析外来劳务工的稳定性,对企业生产经营活动的长短期用人决

 

策起到一定程度的指导作用。

　　外来劳务工的稳定性略划分为六种: 
　　2.1 落户型:约 10%,这类外来劳务工,在上海有亲族群,有的双亲都
来上海,家乡的田地已租赁给他人,在上海购入商品房或长租房,立志成

“

”

为新 上海人 。这批人在日常生活中稳定性强,完全遵守与执行社会
规范与企业准则,工作努力向上,

 

争做好市民。

　　2.2 创业型:约 6%,有志青年,本来就是当地的佼者,敢拚敢闯,接受
持续再教育的意愿强劲,对新生事物、挑战环境乐此不疲,人间关系求
大同存小异,卧薪尝胆,志在鹏飞,这类人员在员工中出眺,有强烈的升职
欲,能很快成为上司的左右手,对企业的生产经营活动起到重要作
用,2~3 年内如在企业没发展,

 

跳槽高攀势在必行。

　　2.3 候鸟型:约 36%,男性占多数,

“

”

这类员工虽被 民工潮 而涌动,闯

江逛湖,但是典型的恋家型,身在上海心在乡土,电话日日不断,家中大小
事牵肠挂肚,春播秋收、节气农忙就想请假或辞职回家,这类人员属极
不稳定的,这类人员稳定性在 3 月~1 年,

 

人力资源备员率以此为据。

　　2.4 归宿型:约 26%,女性占多数,这类员工传统世俗观念浓重,相亲
结婚依地域几十里为方圆,不愿流落他乡,一旦结婚怀孕,立马辞职返乡,
相夫教子,天经地义。也有部份年令偏小的男性,独立生活自理能力极
低,谋生信心不强,思无主张,居无定所,一经父母召唤,回程归乡,但这类
人员有 2~4

 

年相对稳定。

　　2.5 空虚型:这类员工比例也不小,年纪偏青,男性又偏多,

“

正处于 挑

”

战与叛逆 的青春期,父母长辈教诲深感噜唆,一走了之,来到上海打工。