长程供应链主要通过原料采购、原料研发、基地管理和原料
物流保障原料的长期稳定性，从而保障品牌的长期稳定

采购物流

采购

原料研发

•

和产品研发不同
，主要解决未来
产品配方对目前
原料和原料种植
的要求

•

从长期保证原料
要求和原料供应
的角度做好基地
管理和采购实施

•

和成品物流不同
，主要服务于采
购，保障物流对
原料的影响程度
较小

2 年

长程供应链主要
是为了解决烟草
原料应用于产品
的长期性问题，
保障品牌质量的
稳定，以及降低
采购成本

•

烟叶原料是农作物，要让原料符合产品配方要求所需的育种和培
育时间很长，原料基地的发展和巩固，以及原料研发技术的提升
都需要时间积累，是长期性的工作

•

从长期持续稳定发展的角度出发，要遵循几个原则：

•

原料基地的全国性布局：从全国范围来考虑原料的基地布局和采购
布局

•

全方位的资源整合：外部整合中烟，其他生产企业以及外部单位等
资源；内部构建机制，充分发挥已整合资源的效用

•

有利于规模化扩张：具有简单可复制的流程，便于异地的快速扩张

原料采购

原料使用