目

录

（二）组织运营方面：组织结构不明，信息沟通不畅
（三）价值评价方面：考核流于形式，评价没有结果
（四）价值分配方面：薪酬缺乏科学，激励效果微弱
（五）人事管理方面：专业人才不足，上升通道受阻

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第四部分 深层原因

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第五部分 解决之道

（一）明确历史使命，统一思想认识
（二）制定战略规划，掌控成功关键
（三）实施目标管理，明晰责任体系
（四）完善激励机制，吸纳优秀人才

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结语