赔偿金）；
3）单位破产、关闭、被吊销或提前解散的；
2、风险对策：
1）新法实施前把握好合同中指机会；
2）职工终止的要注意收集证据；
3）合同续定、终止调查问卷应成为人力资源管理的日常工作；
4）防止工资拖欠问题发生（工资支付周期，约定周期每月发放）；
5）社会保险按时足额缴纳工作要重视；
例：经济补偿计算：合同期限是 2007-8～2009-8
如是 2009.8 月合同到期终止，则经济补偿时间是 2008.1～2009.8；
如果是 2008 年中止，则经济补偿时间是 2007.8～合同中止时

“

”

七、不当 裁员
1、风险：
1）非法解除终止后果；
A、劳动者要求恢复工作；
B、经济补偿金，双倍支付赔偿金；
2）非法支付经济补偿金后果：支付额外补偿金和赔偿金；
3）限制性解除要提前 30 日通知，否则要赔偿相应工资；
2、风险对策：
1）消除武断或主观主义的工作方式；
2）完善《员工奖惩制度》
3）尽量约定劳动合同解除、终止条件（约定问题、终止条件现在还能约定）；
八、劳务派遣用工
1、风险
1）同工同酬；
2）风险连带责任；
2、风险对策：
1）劳务派遣不应作为用工首选；
2）业务外包比劳务派遣、完成任务合同更具有风险低的优势；
3

“

”

）使用派遣必须解决协议签署和 同工同酬

4）劳务派遣协议的重点条款介绍
九、核心员工跳槽
1、风险：
1）对员工进行额外培训，可以签署服务协议，约定违约金；
2）对高管、核心员工可以签署竞业禁止协议，约定保密和不竞争义务；
2、风险对策：
1）正人先正己，对核心员工要规范用工；
2）培训协议要事先签订；
3）培训费可以采取借支或事后报销制度；
4）签订竞业禁止协议要把握好时机（入职时签或工资、职位提升时签）；
5）权利义务要体现对等原则（经济补偿）
十、个人承包
1、风险
1）连带赔偿责任