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2.因奖惩不能保持绝对平衡,当奖励基金出现空额或不足时,奖励基金的比

例可以调整,但调整上限为 2.5%。

(三)奖励基金的管理
1.根据上月实发工资总额提取当月奖励基金,由人力资源部派专人管理。
2.部门奖励的现金凭《奖励通知书》到人力资源部支取。
3.部门处罚的现金于每月 2 号前与《奖惩统计表》、《处罚通知书》交

人力资源部。

八、其他
(一)本制度未涉及的部分,按实际情况上报处理。
(二)本制度解释权归人力资源部。

奖励申请书

生效日期:20                                                  

NO.

姓名

   

         □无

部门

岗位

                   □无

奖励原因:(

请在适当的□内打 )

□当月被评为明星团队(明星员工)者。

□拾物不昧(价值 100 元以上)者。

□为保护公司(同事)生命财产安全,敢于与邪恶势力斗争者。

□对别的部门支持最大,并无任何怨言者。
□提出合理化建议,采纳后产生明显经济效益或管理效率者。

□出谋划策,为公司挽回经济损失者。
□研究发明,对公司有重大贡献者。

事实理由:

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