荣誉让给他。

　　当你的努力为老板争光时，所有人都会从中受益。如果你不是特别喜欢或是特别信任你的老

板，这样做就会变得更加困难。一般来说，不跟老板打好交道的话，你很难提高自己的知名度。如

果你想越过好几个级别来扩大你的影响力，那么这可能会给你带来负面效果。其他人会认为你并

不尊重等级体制，或是缺乏团队精神。花些时间来培养你和老板之间的关系。你上一次邀请他(或

她)共进午餐是在什么时候？还是你自命清高，希望老板来采取主动？无论你有多少才能，你都

无法只手擎天。不要让老板与你为敌，让他成为你的同盟军吧。

　　艾琳所在的公司部门与政府机关往来密切。她认识所有重要的决策者，而且能够从容自如地

与他们交谈。尽管艾琳在公司里工作的年头比她的老板还长，但这无法否定他比她地位高这一事

实。他在公司里占据着比她更高的职位。然而，在最近的一次晚餐会面中，艾琳忽略了公司等级次

序的礼节。她坐到了职位最高的政府官员身边，把她的老板挤到了一旁。这并没有给艾琳增光添彩。

由于忽视了公司的等级制度，艾琳显得对体制缺乏尊重，并且有损于她和老板之间的关系。

　　提高你的知名度就好像是在下棋。你设计出一种策略并采取步骤，你行动的目标永远是把正

面的注意力吸引到你所做的工作、拥有的技能和与他人交往的能力上来。不要做一个相信自己不需

要任何人帮助的“

”

独行侠 。

　　有策略地提高你的知名度能够使你在公司业务竞技场上的形象更加高大。它还会帮助你避免

被束缚在一个岗位上。通常你之所以陷入某个特定岗位无法抽身，并不是由于失败或是缺少技能；

相反，原因在于你十分擅长处理某些特定的任务或工作。因此，你的老板，甚至同事们，不愿意

因为你离开那个岗位而失去安全保障。然而，这对你造成的损害是，时间长了的话，你会被看成

是能力有限。要与老板建立一种关系，让他全心全意地致力于使你得到发展。

　　另一个例子是那些刚刚参加工作就马上让自己“

”

戒备森严 的员工们。这些员工一门心思打算

着如何证明自己，因此没有在公司里建立起重要的人际关系沟通网络。另一些人则可能由于患上

“

”

了 我的部门 综合症，永远不会到他们所在公司社团以外的地方去冒险。还有一些人坚信应该让

他们的业务工作和个人生活保持一定距离，因此使自己与所有人隔离开来。

　　乔治是一家大型保险公司的一名主管。作为一个勤奋的人，他长时间地努力工作，经常从早

上7:30上班一直待到晚上8:30。不过，他喜欢独自工作，常常把门关起来。如果他的员工找他有

事，或是要问他一个问题的话，就需要去敲他的门。乔治从来不认为自己应该花一些时间待在办

公室外面。

　　恰巧，乔治得到了主管一个新项目的机会，他领导的团队有10个人。问题在于，没有人喜欢

乔治。他们认为他既冷淡又孤僻，有些人甚至认为他自高自大、盛气凌人。乔治的团队不想为他卖

力，因此往往只是敷衍了事。由于老板责备他缺少做人的技巧，乔治很快采取了守势。他并没有开

“

”

“

始与人进行交流的打算。 不要指望我跟别人谈论我的妻子和家人。 他愤愤地说， 我的个人生活

”

跟谁都没关系。