每过一段时间，经理人要审视内在和外在环境的变化，并且及时调整自
己即定的生涯规划。
3
、沟通力
一个企业中 70
％的问题是由沟通的不成功或者是不去沟通造成的。
传播学上讲，沟通的实质是传播活动的一种，它是沟通主体向客体（沟
通对象）传递信息以及主客体之间的信息互动过程。完整的沟通过程应包括
信息的发送、接受和反馈，单方面的信息发送不是沟通。而沟通力则是指完
成沟通过程，达到沟通目的的能力。沟通力的核心要素是态度、思维方式和
表达力。
首先，沟通力的实现必须要以人为中心，以平等、民主为基础。
其次，思路决定出路，要实现沟通力就必须是沟通人之间的双赢或多赢。
最后，表达力是在态度和思维方式要素下的具体运用能力，它直接决定
沟通力的强弱。
IT
“
”
领域的地球人都知道，中国大学生的 思想教父 李开复先生在 2005
年 7 月正式从微软跳槽 google，任职 google 全球副总裁兼中国区总裁，成
为了世界首富的敌人，直至今年 1 月份，google 与微软达成和解协议，李开
复在 google 中国的工作才得以全面解禁。我并不想评论这起震惊全球的跳槽
事件的对与错，只想通过李开复的求学和职业生涯来谈谈人生规划的几个关
键要素。
选对专业
在研究历史政治的父亲影响下，李开复在美国哥伦比亚大学一开始选择
的是法律，以 80 年代的美国社会看，在名校毕业后当一名律师是收入多、地
位高、前途好的理想职业。但是，到了大二李开复发现自己并不喜欢这个专
业，在接触计算机之后，疯狂地喜欢上了这个专业，每天废寝忘食地编程，
“
”
随后便放弃法律专业一年多的学分，转入了在当时看来 前途未卜 的计算机
专业的学习。
实际上，这是李开复最重要的一个决定。因为选择了计算机专业，使其
数学天赋得以淋漓尽致地发挥；因为选择了计算机专业，强烈的兴趣激发了
极大的激情，为李开复带去了持久的动力，让他敢于大胆尝试，积极主动地
争取成功的机会。结果，他在计算机领域取得了辉煌的成就：第一个开发出