（五）工作时间和休息休假；

　　（六）劳动报酬；

　　（七）社会保险；

（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；

（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

劳动合同除前款规定的必备条款外，用人单位与劳动者可以约定试用期、

培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。

七、X 理论的基本观点

•

一 般 人 好 逸 恶 劳 ， 只 要 有 可 能 ， 便 会 偷 懒 。

•

缺 乏 责 任 感 和 进 取 心 ， 不 愿 意 承 担 责 任 。

•

自 私 ， 金 钱 和 地 位 是 刺 激 努 力 工 作 的 最 大 诱 因 。

•

缺 乏 理 性 ， 盲 从 。

•

 

行 为 是 被 动 的 ， 刺 激 和 强 制 是 有 效 的 管 理 手 段 。

•

 

管 理 工 作 重 点 在 于 提 高 生 产 率 、完 成 生 产 任 务 ， 而 对 于 人 的 感
情 和 道 义 上 应 负 的 责 任 ， 则 是 无 关 紧 要 的 。

•

管 理 就 是 计 划 、组 织 、经 营 、指 导 、监 督 。这 种 管 理 方 式 叫 做 任 务

 

管 理 。

•

管 理 工 作 只 是 少 数 人 的 事 ， 与 广 大 工 人 群 众 无 关 。 工 人 的 主 要

 

任 务 是 听 从 管 理 者 的 指 挥 ， 后 勤 部 拼 命 干 活 。

•

在 奖 励 制 度 方 面 ， 主 要 是 用 金 钱 来 刺 激 工 人 生 产 积 极 性 ， 同 时
对 消 极 怠 工 者 采 用 严 厉 的 惩 罚 措 施 ， 即 ： "胡 萝 卜 加 大 棒 "的 政

 

策 。

八．人力资源开发风险的防范策略



制 订 有 效 的 人 力 资 源 开 发 规 划



签 订 保 障 企 业 权 益 人 力 资 源 开 发 合 同



注 重 人 才 贮 备



加 强 企 业 文 化 和 管 理 制 度 的 建 设



做 好 开 发 的 转 化 工 作



提 高 专 业 人 员 的 业 务 水 平

九 ． 绩 效 评 估 的 评 估 者 可 以 有 哪 些 ？

•

由 几 个 主 管 组 成 的 委 员 会

•

由 同 级 员 工 进 行 能 够 评 分

•

员 工 下 级

•

直 接 工 作 环 境 之 外 的 人