三、时效管理对企业获取外部信息的意义

根据《公司法》介绍的现代公司治理结构，企业管理层必须对全体股东负责，其中最

重要内容之一便是要向全体股东及时提供所有涉及企业经营决策的各个方面的信息，诸

如企业的长期规划、重大项目决策、市场占有率情况、重大资本融资、市场扩张、兼并重组等

方面。投资者出于保证自身资产安全性的动机，希望能够客观详细的了解上述各方面的信

息，作为委托代理人，企业决策层有责任与股东保持经常性的有效沟通，并及时响应股

东提出的合理意见，这对维护好企业管理者与投资者之间的关系意义重大。及时性直接决

定了这种沟通与交流效果大小，因为对于股东们来说，企业信息公布不及时或不准确，

会直接影响到他们对企业管理层的信任度，甚至导致信任危机。

目前，我国市场经济体制还有待进一步完善和健全，现代公司治理制度尚未全面铺

开，上述情况具有相当程度的普遍性，由此暴露出来的深层次的问题也十分值得引起关

注，其中信息披露能否做到及时准确，是十分关键的因素。因此，信息披露不仅要做到规

范、透明和彻底之外，还保证时效性，在这一层面上也同样反映出企业时效管理举足轻重

的意义。

另外，广义上的时效性管理，还涉及到企业与外部市场主体，包括与工商税务质监

等政府有关职能部门、供销商等合作企业、金融保险等企业的关系。总之，企业的时效管理

应在企业经营管理各个环节体现出来，以保证企业具有稳定的内外部生产经营环境。

结语：目前，在各种信息技术被广泛应用和普及，各类市场资讯被快速传播的条件

下，市场经济活动主体实际上都处与信息基本对等的地位，任何一方都无法通过垄断消

息的方式来单方谋取利益。因而如何根据市场变化特点，建立起完善健全的企业内部快速

反应机制，在信息基本对等条件下凭借自身经营实力积极把握竞争机遇，利用好时间差 ，

已成为企业必须认真面对的重要问题，而这正恰恰与时效管理密切相关。在抓好企业各项

经营管理的过程中，时效管理的重要意义与实际作用应该得到充分的认识和肯定，并在

实践中得到切实有效的体现落实。