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检验是否符合《企业标准体系》系列标准。《企业标准体系》系列国家标准对企业标准体系总体要求、技术标准、管理

标准和工作标准体系的建立和编制，以及它们构成要素的相互关联、相互作用都进行了明确规定。企业标准体系只有符

合国家系列标准要求，才能内容上全面，体系上完整。 

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检验是否有效实施和持续改进。要按照标准的体系运行，而且在运行中发现问题，做到持续改进是最终的目的。为了实

现这个目标，需要采用全球普遍采用的 P-D-C-A 科学管理模式和方法，从策划-实施-检查-处置-再策划，周而复始地顺序

运作，从而实现对企业标准体系持续改进的目的。 

 

图：企业标准体系图 

创建标准化良好行为企业的工作流程，分为创建活动的策划、企业标准体系的建立、企业标准体系的实施、标准化良好行为企业

的申请和确认四个环节。 

 

图：创建标准化良好行为企业的工作流程 

在创建标准化良好行为企业工作流程的过程中，项目团队密切配合，共同完成各项工作。 

 

图：创建标准化良好行为企业创建咨询联合工作组职责分工 

有效匹配工作结构分解（WBS）与组织结构分解（OBS）是工程建设企业实现项目标准化管理的基础。 

企业方针目标

企业标准化管理
规定和基础标准

企业适用的法律、

法规和规章

技术标准体系

管理标准体系

工作标准体系