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人力资源规划的执行流程

各部门

人力资源部

招聘管理员和
培训中心主任
定期查看人力
资源规划的执

行情况

每月 5 日前
通知各部门
确认下两个
月人力资源

规划

部门经理核
实部门的实
际需求与人
力资源规划

是否有差异

部门经理提
出调整申请

将确认信息
反馈人力资

源部

人力资源规划调整申请

分管副总经
理审核该项
申请的必要

是否批准

将调整申请
递交人力资

源部

人力资源
规划流程

招聘管理员
和培训中心
主任负责收
集和汇总反

馈信息

C-11-01-002

是否在规定期限
内收到反馈信息

人力资源规划

调整申请

按原定人力
资源规划执

人力资源部经
理对申请进行
初步审核,并
在申请部门间

协调

下发实

是否批准申请

反馈申请部门

资金计划
管理流程

总经理审批

是否批准申请