4.2.2 外部招募
4.2.3 内部招募和外部招募的比较
4.2.4 招募应注意的问题

4.3  人力资源甄选

4.3.1 甄选的流程
4.3.2 甄选的方法

4.4  人力资源录用决策

4.4.1 单一预测的决策模式
4.4.2 复合预测的决策模式

4.5  公务员的考试录用

4.5.1 考试录用制度的产生与发展
4.5.2 考试录用制度的原则
4.5.3 考试录用制度的方法与内容
4.5.4 考试录用制度的程序
4.5.5 考试录用的组织

        4.6  人力资源获取的评估

4.6.1 获取成本评估
4.6.2 录用人员评估
4.6.3 获取总结

第 5

  

章 人力资源测评

5.1  人力资源测评的含义、意义和指标体系

5.1.1 人力资源测评的含义
5.1.2 人力资源测评的意义
5.1.3 人力资源测评的历史与现状
5.1.4 人力资源测评的指标体系

5.2  笔试

5.2.1 笔试的定义及主要类型
5.2.2 笔试的操作
5.2.3 笔试的评价

5.3  心理测验

5.3.1 心理测验的含义与分类
5.3.2 心理测验的技术指标
5.3.3 智力测验
5.3.4 能力倾向测验
5.3.5 人格测验
5.3.6 心理测验的评定

5.4  面试

5.4.1 面试的含义与特点
5.4.2 面试的种类
5.4.3 面试题目的种类
5.4.4 面试的优缺点
5.4.5 面试中常见的偏差
5.4.6 设计有效的面试
    5.5  评价中心

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