（1） 内部招聘公告

人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及职级，编制工作说明书，并拟定内部招聘

公告。公告发布的方式包括公司内部网通知、在公告栏发布等形式。内部招聘公告要尽可能

传达到每一个正式员工。

（2）

  

内部报名

所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。

（3） 筛选

人力资源部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见，根据职务说明书进行初步

筛选。对初步筛选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部评审，评审结果经

总经理或经理办公会批准后生效。

（4）

  

录用

经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定

的时间内到新部门报到。

二、外部招聘

第15条

在内部招聘难以满足公司人才需求时，可以考虑外部招聘。

第16条

招聘组织形式

外部招聘工作的组织以人力资源部为主，其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部

门参加。

第17条

外部招聘渠道

外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。外部招聘人员来源可来

自内部职工引荐人员、职业介绍所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。具体招聘渠

道如下：

（1） 校园招聘

每年春季将公司招聘信息及时发往各校毕业分配办公室。对专业对口的院校有选择地

参加学校人才交流会，发布招聘信息并进行招聘活动。

（2） 媒体招聘

通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告发布招聘信息，查阅网上应聘人员情况，建立

公司外部人才库，根据需要考核录用。

（3）

 

内部员工推荐

公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程