负责组织品
牌的拓展和
保护工作

护工作

标异议材料等

品牌战略的实施

监管和考核
分管人员

每 月 /

每 季 /

每年

拟订各关键岗位及部门关
键业绩指标；

个人申报指标

个人指标

对业务目标进行业绩考核，
提出任免意见和培训等安
排。

个人指标、个人材料

年终考核报告、培训计划

部门日常管
理

日常

部门日常管理