3

序言

序言

20

20

世纪以来，企业经营环境的迅速变化，企业管理面

世纪以来，企业经营环境的迅速变化，企业管理面

临着极大的不确定性，其管理重心和范围不断演变，

临着极大的不确定性，其管理重心和范围不断演变，

由生产管理阶段、经营管理阶段逐步发展到战略管理

由生产管理阶段、经营管理阶段逐步发展到战略管理

阶段。

阶段。

利用战略管理有两个方面：

利用战略管理有两个方面：

一、可以积极地规划出公司未来发展的方向；

一、可以积极地规划出公司未来发展的方向；

二、与运营效益不同，战略关心的是如何将活动有机

二、与运营效益不同，战略关心的是如何将活动有机

的结合起来，也是将公司中各部门和员工做出的决策

的结合起来，也是将公司中各部门和员工做出的决策

和采取的行动在全公司内协调起来，从而赢得可持续

和采取的行动在全公司内协调起来，从而赢得可持续

性的竟争优势。

性的竟争优势。