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且也破坏企业的健康，并最终导致经济损失。如果公司设立专门的 情感交流站 或者心理
咨询热线，那么员工有心事时，或者通过热线电话，或者直接到情感交流站里来面对面
沟通。通过个体心理辅导，可以针对性地解决老员工的职业倦怠、新员工的心理失衡乃至
外地员工的情绪郁结等难题，这样就可以将问题解决在萌芽状态。

  

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　 心理宣泄

合理释放工作压力

  　心理宣泄分为两类：不良心理宣泄和良性心理宣泄。不良心理宣泄往往危害社会和家
庭，甚至表现出杀人、伤害等违法犯罪行为。而良性心理宣泄，则有利于不良情绪的减轻
和消除。
　　公司可以为员工提供心理宣泄的恰当渠道，合理释放工作压力。比如，可以采用体验
式放松，定期组织员工进行郊游、漫步等，进行情绪的舒缓；还可以采用替代性暴力，即
通过一定可控的暴力行为来舒缓压力。日本人的工作节奏快、效率高是举世公认的。长期紧
张的生活，使员工承受了巨大的心理压力。为了稳定职工情绪，日本企业琢磨了不少点子，

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比如有些公司专门设置了 宣泄室 ，里面放有经营管理者的仿真模型，专供受委屈的雇
员踢打解气；一些企业经理甚至与工头提前约好，当着工人的面令其难堪，减少一线职

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工的抵触情绪
　　但是这些心理宣泄方式都需要一定的持续时间，偶尔一两次作用不大。企业应当为员
工提供长期的心理宣泄渠道，这样才能保证员工不良情绪能够及时减轻和消除，增加团
队的凝聚力和工作满意度。
　　综上所述，在新的一年，关注员工的心理健康，借助管理心理学来为他们解压，为

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其提供充足的 精神福利 ，对于提高整体员工的工作积极性与满意度、改善工作氛围都有
十分重要的意义。