”

三少 的行为准则，精辟地描述了富有团队精神员工的行为表现；

多考虑别人的感受，少一点不分场合的训人；多给别人一些赞扬

少在别人背后说风凉话；多把别人往好处想，少盯比人的缺点不

放；多问问比人有什么困难，多一些灿烂的微笑。

5、乐于共享知识，追求共同发展

富有团队精神员工的另一个行为表现是乐意与别人分享知识、经验，很少

保留；他们从双赢的角度来看待自己与团队其他成员的关系，追求共同发展；
他们乐于交换，不但交换苹果，而且交换思想；他们不羞于蛋糕的分配，更
关心的是怎样把蛋糕做大。总之，团队取向型员工与个体取向型员工在人格特
质和工作行为上有根本的区别。在选拔团队成员时从人格和行为表现两个方面
加以识别，有助于获取富有团队精神的员工。

                      

一、人际相容性

——

人际相容性高

人际相容性低

——

友好、协作、乐群、信任、宽容、适应能力强

自私、以自我为中心

——

通常和蔼可亲、容易与人相处、亲和力强

倾向于对他人持怀疑与

讥讽的态度

——

对人对事不吹毛求疵，不计较

专为自己打算，对别人不信赖，

不愿与别人分享。

——

乐于接受别人的批评

宁愿单独行事不愿与人合作。

二、情绪稳定性

——

   

情绪稳定性高

情绪稳定性低

——

稳健、自信、不易焦虑、不偏激傲慢

冲动、急躁、焦虑、偏激

——

当事情做坏时不泄气

通常不易应付工作中的挫折

——

在工作中很少感到失望、压抑

在高压力的工作情境中，焦虑不安。难

以适应

——

即使面对巨大的工作压力，也能有条不紊地开展工作

难于他人和

谐共处

责任意识

 

——

责任意识强

责任意识低

 

——

做事尽责、有始有终、追求完美、成就感动机强 往往随便承诺、缺乏

责任感

 

——

一般善于调整自己的节奏，一便于按时完成任务

不敢承担责任、