肖峰是刚毕业的新闻专业研究生，来了两个月，写的几篇大稿都得到领导肯定。而且，
他工作积极，办事机灵。办公室主任正准备向人力资源部申请，提前结束小肖 3 个月的考
察期，没料想，小肖提出了辞职。原来他联系到了理想的媒体，还是愿意当记者干专业。

　　所以，对于第三个人选，胡子惠就格外谨慎。我帮助她分析了前两次招聘失利的原因，
设计了模拟工作实务的考察，对应聘者增加了公文写作、无领导小组讨论、压力测试等，
从三个环节进行综合测评。

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　　吴梅就是调整招聘策略后 胜出 的人选。吴梅 30 岁，英语专业本科毕业，曾在一家
外企做过 5 年销售内勤，还利用业余时间，通过了成人高考的企业管理本科专业。后来，
因为结婚生小孩，她在家做了两年专职主妇，如今准备重新开始自己的职业生涯。

　　在公文写作的测试中，吴梅显示出了文科功底，行文规范，语言流畅，因为具备企

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业管理专业知识，文章能抓住要领。在压力测试中，她面对教官的 刁难 和形势的急迫，
能快速理出轻重缓急的头绪，并且，针对不同角色采取了能让对方接受、又不失原则的沟
通方式，避免了冲突。在无领导小组讨论中，吴梅的现场表现并不活跃，她既没有主动担
任团队领导的角色，也没有在观点陈述中标新立异或滔滔不绝。但是，她却在没人安排的
情况下，自觉做了讨论纪录，虽然没有太多言语，却认真倾听，还主动把一次发言机会
让给另一位一直没机会参与讨论的成员。在一旁观察的办公室主任决定录用吴梅。

　　事实证明，吴梅很适合这个岗位。她做事井井有条，能够关注到细节，每次工作例会
后都会整理一份会议纪要，并附上督办事项及相关责任部门列表，抄送给公司领导和各
部门经理作为备忘。而且，她很快就和公司各部门建立起顺畅的沟通。

　　应对招聘 3 要点

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　　 知己知彼 。先了解招聘企业和岗位，然后衡量自身的优势、劣势，选择自己有经验、
有专长、有优势的岗位去应聘。吴梅有多年的销售内勤经验，锻炼了她与人沟通并井然有
序处理工作的能力。同时，企业管理的学习经历使她具备了相关知识、技能和观念，这构
成了她的综合优势。

　　调整自我，努力融合。来到新的企业和团队，要细心观察、体会它的文化和氛围，对
自身做适当的调整。要知道，有团队意识与合作精神的员工，才能赢得大家的认同和支持。

　　树立终身学习的观念，培养终身就业的能力。通常，用人单位不仅从应聘人员的教育
背景和工作经历判断她是否胜任岗位，还很重视在面试中观察其综合职业素质。比如，是
否自信，是否有可塑性，言谈举止是否得体等。只有注意学习，才能使自己的观念、知识
和技能得到更新补充，这是确保你始终拥有职业能力的根本。

　　面试玄机透透底

　　机会同样摆在面前，为什么是他而不是你抓住了？想知道我们这些人力资源总监面
试时是怎么想的吗？我来跟你揭揭秘吧！