3 月 15 日下午，在经理大厦 13 楼会议室里，来自深圳各大知名企业的人力资源总监会聚一堂，就

企业对高级人才的需求、怎样理解以人为本的人才理念、怎样留住高级人才、高级人才招聘会的意义与重

“

要性、企业需要高级经理评价推荐中心提供哪方面的服务等议题，展开了一场富有创见的 知名企业人力

”

资源总监恳谈会 。

　　14：30,

“

”

参加 二十万年薪大型人才招聘会 的部分知名企业的人力资源总监风尘仆仆地赶到会场。在

深圳市高级经理评价推荐中心凌文副主任和《深圳商报》人力资源版的负责人介绍完此次恳谈会的议题之
后，各个知名企业的人力资源部经理，就深圳目前高级人才供求状况进行交流。

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”

　　 经理 概念亟待细分

　　深圳市海川实业股份有限公司的人力资源总监李秉谦先生对这次招聘会感触颇深。作为一名民营企
业的人力主管，他表示，目前深圳人才的确不少，专业技术型人才颇多，综合素质较高、具备专业管理
型人才却不易招到。

“

”

　　他认为，出现这种现象的原因有三个：第一，前些年是 孔雀东南飞 的人才流向，企业选择高级人

“

”

才的空间很大，而近来人才跨区域流动的特点表现明显；第二，在目前的高级人才市场中，对 经理 这
个概念还需细分，大量的应聘者不太理解不同行业、不同职位经理所具体从事的工作，复合型的管理人
才就显得尤为重要。

　　对此，他建议，一方面，深圳市有关部门要尽快建立职业指导，完善人力资源测评，加大媒体宣传
力度，保证企业与高级人才之间交流渠道的通畅。另一方面，在高级人才培育方面，各大高校要和企业

“

”

挂钩 ，有针对性地培养一些有专业技术基础的经理型人才。

　　企业急需专家型管理人才

　　深圳市国际企业股份有限公司人事部负责人白萱文小姐说，从她当天与应聘者的接触情况看，前来
求职的人群当中，技术研发层面的人才较多，而专家型的管理人才相对较少。她说，她所在的公司想招
一位房地产经理，当天有一位应聘者前来询问。交谈之后，白小姐发现该应聘者未有过房地产的工作经
验，对房地产业务也是知之甚少，但仍坚持要公司录用他。

　　白小姐说，像这样的应聘者，他们是很难考虑录用的。她认为，作为求职一方，必须对高级人才经
理的硬件、软件等方面有明确的认知，力求自己向专家型的管理人才发展。

　　在专家型管理人才急需的同时，许多企业对人才的综合素质也有了更高的要求。美资旭电（深圳）
科技有限公司人力资源经理廖光青女士说，在招聘高级经理人才时，许多应聘者专业知识扎实、相关行
业的经验丰富，实属难得的人才。但是，由于该公司为从事 IT 行业的外资企业，在处理公司日常事务、
经营拓展方面，不可避免地要和国外客户打交道，所以对外语的熟练程度有着更高的要求。

　　最后，深圳市高级经理评价推荐中心的凌副主任和本报人力资源版主编对各企业提出的恳切意见表
示感谢，并表示愿意积极采纳各位企业人力资源总监的建议。双方表示，将逐步把这种高级人才招聘会
常规化、定期化，以满足企业对高级人才的需求；其次，继续举办一些高级专业人才招聘会；第三，采
取人力资源经理沙龙、联谊会等形式，搭建各企业人力资源经理信息交流的平台；第四，将进一步完善
职业测评、全方位进行职业指导等服务项目