步建立共同的价值观。 在过去的管理中，经常听到员工倾诉，说自己工作
出错了，上司不听解释就先猛批一通，批到急的时候还用手指指着我的脸，
让我的自尊心受到极大的伤害。我也明白自己做错了，也理解上司的压力和
批评是正确的，但当被他批急了的时候，留给我的只有对他的反感，于是
也忍不住反击他。

另外，注重人的潜能开发是人性化管理理念的基点，一个好的管理者，

能合理调配团队的资源，根据员工的特点，把他们放在合适的岗位，让每个
员工都能在自己合适的岗位得到表现机会。同时能因材施教，提升他们的能力。
鼓励员工设定自己的职业目标，帮助他分析目前能力与目标的差距并给他建
议和提升措施，在成长过程中给他支持。

人性化管理最终结果就是员工能实现自我管理，主动做到自己管理自己，把
公司的战略目标和自己的职业发展目标结合。把公司荣誉和个人荣誉结合，把
公司的意志和个人的意志结合，从而使每个员工心情舒畅地为企业作贡献。