二、管理提升活动领导小组办公室、各专项工作组组成及职责

     （一）领导小组办公室组成及职责。

    为贯彻落实集团公司管理提升活动领导小组关于管理提升活动的决定和决

议，具体组织、协调所属各单位开展管理提升活动，成立管理提升活动领导小

组办公室(以下简称办公室)。办公室主任由兰春杰同志兼任，副主任由王增勇

同志担任。

    

 

 

 

领导小组办公室成员： 段秋荣、秦天明、陈立新、关云航、陈 功、谭 华、王聪

 

生、张文斌、彭立权、连永久、王永红、刘叔友、汤念楚、阚 震、许金明、吴道专、毛

 

凤福、尤军华、宋志强、陈 静

    办公室职责为：

    （一）在领导小组领导下开展工作，负责与国资委中央企业管理提升活动

领导小组办公室联系。

    （二）掌握所属各单位开展管理提升活动的进展情况，总结推广经验，指

导督促各项工作的落实。

    （三）做好与指导检查组的联系、协调和服务等工作。

    （四）对存在问题进行研究，为领导小组决策提出建议。

    （五）筹备领导小组会议和有关工作会议，起草有关文件。

    （六）负责管理提升活动宣传报道的组织协调工作。

    （七）负责建立健全评价制度和责任追究制度，对所属企业管理提升工作

情况进行评价。

    （八）为领导同志开展调研活动做好服务工作。

    （九）承办领导小组交办的其他事项。

    为做好管理提升活动日常工作，办公室下设三个工作事务组，具体人员构

成及主要工作任务如下：