4.6.1 一般情况下，项目的监理例会为每周一次，地点在项目会议室或监理办

公室。

4.6.2 参加单位：工程部部分成员、在现场施工的各施工单位和监理公司。

4.6.3 主持单位为监理公司，会议纪要由监理公司编写，经工程部审阅后发放

各与会单位。

4.6.4 会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配

合。

4.6.5 先逐条总结前次监理例会提出的问题落实情况。再由监理公司主持讨论现

存问题，并得出统一意见。

4.6.6 对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，与会各施

工单位在收到文件后应予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后三个工作日

内以书面形式进行返馈。

4.6.7 达成的统一意见各施工单位必须遵守执行，无故缺席方视为无异议，必

须无条件执行。执行不力可采取经济性处罚。

4.6.8 监理例会纪要中涉及费用变更的内容，可作为结算依据，所以，工程部

在监理公司发放会议纪要前对纪要要进行审核。