门对工艺流程进行改进。

（2） 负责组织拟定生产、技术、供应、机电、质量各部门机构设置方

案和内部管理方案，提高管理效率。

（3） 负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养、努力提高设

备的使用效率和完好率。

（4） 负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产环

节各部门的关系，以及生产环节各部门与企业其他部门的关

系。

（5） 负责生产队伍的建设与考核工作。

（6） 参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。

（7） 及时处理企业生产运作过程中出现的其他问题。