同等条件下，优先享受参加外训、加薪待遇。

(2)培训考核综合成绩不合格者，人力资源部将不授予相应学分，同时

人力资源部给予通报批评。

(3)对无故不执行公司培训计划的部门，经人力资源部提议，报总经理

给予有关部门负责人通报批评，并处以 300 元罚款。

（频率，一年？一

次？）

   

第三部分 企业外部培训管理制度

为规范公司外出培训管理，保证员工外出培训质量，有效管理外出培训，特制

定本管理制度。（大制度中好像不需要）

第一条、培训范围

1、公派培训：是指公司根据工作需要派遣指定员工参加公司外部的一切

培训、学习、访问、考察活动。

2、私请培训：员工为了满足工作的需要,主动申请经公司同意达成某种

协议后，参加公司外部的一切培训、学习活动；

员工单纯为了满足个人学习需要

的培训不在此列。（没必要提）

第二条、培训费用

1、培训费用是指在培训活动中公司为员工支付的培训费、差旅费、杂项费的

总和。
2、培训费用原则上由公司承担支付，但需要个人先行垫付，待培训结束并且

考核通过回公司报

道

后，可以按公司财务手续进行报销

，

若培训不合格或因

个人原因未完成培训，则由受训员工承担所有因培训而实际发生的费用，有
协议约定的按协议约定的处理。

3 外训期间，无故中断、未能通过考核以及拒交培训总结的参训者，财务部不
予报销相关费用，同时人力资源部给予通报批评。

第三条、培训申报

1、因工作需要，为提高员工工作技能，董事长、总经理、总监、各部门负责

人都可以视实际工作需要提议指派相关员工到外部接受培训。
2、被提议或私自申请参加公司外部培训学习的人员要根据外出培训流程（详

见附件 1）办理手续，并且填报《外出培训登记表》（详见附件 2），并附培

训项目相关信息资料。
3、被提议或私自申请参加公司外部培训学习的人员按职能管理层级报请审批，

经

董事长、总经理（总经理就可以了）

批准后方可生效，《外出培训登记表》和

相关资料由人力资源部备案存档。

第四条、培训协议

1、凡公司外派培训人员均应与公司签订《培训协议》（详见附件 3），视费

用开支情况约定服务期限，服务期限的起始之日从培训结束之日起计算。
2、外派培训人员不满服务期限离职者应全额返还公司培训费用。

3、签定培训协议后又再次参加公司的外出培训者，必须再次签定培训协议，

3